29
May
2019
天華創(chuàng)意：引領(lǐng)生活方式 助力城市發(fā)展
在過去的二十年中，上海天華建筑設(shè)計有限公司（以下簡稱天華）從起步幾十人的團隊到如今規(guī)模的大型創(chuàng)作型公司，從致力于為開發(fā)商提供專業(yè)設(shè)計服務(wù)，逐步轉(zhuǎn)型成為全面關(guān)注“城市生活”、助力城市更新發(fā)展的綜合服務(wù)公司，在這個過程中，拉開了與傳統(tǒng)競爭對手的距離，把住宅設(shè)計做到了相對極致。隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程的推進和人們生活方式的轉(zhuǎn)變，天華不斷拓展自己的服務(wù)領(lǐng)域，從住宅、商業(yè)綜合體、文化建筑到養(yǎng)老、節(jié)能環(huán)保、資產(chǎn)管理等板塊，其實一直在做一件事——為城市和它的居住者營造更好的城市空間和生活方式，其理想是：引領(lǐng)生活方式，助力城市發(fā)展。
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住宅設(shè)計：引領(lǐng)新生活方式
成立之初的天華，將公司業(yè)務(wù)定位于住宅設(shè)計。那時，住宅剛從計劃供應(yīng)轉(zhuǎn)為商品化、市場化模式，人們對于住宅的認識僅僅是住，滿足基本的功能，還沒有上升到作為提升生活品質(zhì)的載體，無論是功能還是形象，也都比較粗糙。初創(chuàng)期的天華，幾位主創(chuàng)建筑師樂星、黃向明、徐樑等，都是熱愛生活、關(guān)注城市的人，在幾個重要項目上，如碧云系列，率先把自己對生活方式的追求作為設(shè)計目標，也為天華“住宅設(shè)計市場的引領(lǐng)者”地位打下了堅實的基礎(chǔ)。
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黃向明：我從同濟大學建筑學專業(yè)畢業(yè)后在同濟設(shè)計院工作了6年，后來到比利時魯汶大學讀碩士，同時一邊在當?shù)氐氖聞?wù)所工作。在歐洲的學習、工作經(jīng)歷教給了我完全不同的建筑設(shè)計方法，那就是建筑與環(huán)境、城市、生活、經(jīng)濟、文化、傳統(tǒng)、人文等密切相關(guān)，它是根據(jù)所有這些限定條件而得出的解決方案，是超越形象和風格的。
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開山力作：碧云國際社區(qū)和碧云花園
? ? 二十年前，浦東金橋是一個遠離上海市中心的工業(yè)加工園區(qū)，周邊是大型工廠和所剩不多的農(nóng)田，沒有真正意義上的城市生活。隨著工業(yè)用地逐漸開發(fā)完畢，只剩與之配套的生活用地。這時，投資商找到天華，希望能在金橋設(shè)計一個滿足國際化生活方式的社區(qū)，帶動該地區(qū)新的發(fā)展。而對于天華來說，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是期待已久的機遇。
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業(yè)主在愿望清單中提出兩個要求：一是滿足國際化人士居住及生活的要求，達到國際先進水平；二是要體現(xiàn)上海文化及上海特色。黃向明首先思考的是如何在規(guī)劃上定位這個社區(qū)。他說：“考慮到加工區(qū)的特殊情況，白天繁忙，晚上空城，用戶以外企高管為主，我們?yōu)榇酥贫ǖ牟呗允菫樗麄冊诮饦蛱峁┛梢跃幼?、生活、工作、娛樂、教育等功能全面、生活設(shè)施配套的社區(qū)。所以金橋有了一個核心區(qū)域，有商業(yè)、學校、餐館、公園等，居住項目位于這個核心周邊?！弊≌案綄俳ㄖ捎脗鹘y(tǒng)上海城市建筑的風格，以映射上海市民對城市生活的追求?；疑钠挛蓓?、紅色墻身、灰白石材的基座，沒有繁復(fù)的裝飾，簡潔明了的體量組合，營造出一座具有“城市感”的居住建筑。黃向明說：“建筑外觀很傳統(tǒng)，內(nèi)部卻賦予了嶄新的使用功能，看上去很有一種歷史厚重感?！贝撕蠛荛L一段時間，天華與Art?Deco風緊密地聯(lián)系在一起，風靡全國，至今仍然被許多業(yè)內(nèi)人士捧為經(jīng)典樣板，一種源于上海地方特色的嘗試，被后來大量復(fù)制使用在不同的地方，其實并非天華的本意。
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黃向明：碧云項目之后，大量的開發(fā)商找上門來希望我們設(shè)計同樣的房子。久之我們開始主動回避這類項目，因為形式并非我們關(guān)注的重點，我們并不想到處復(fù)制，而是希望根據(jù)每個項目的地點、使用人群，做合適的設(shè)計。因此主動開拓更高端的客戶，能帶領(lǐng)天華更上一層樓做出更有價值的作品。
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創(chuàng)作方面，我們希望擺脫類型化、重復(fù)的思考方式。做住宅容易淪為類型化設(shè)計，因為房型受制于市場、法規(guī)、規(guī)范等因素，很容易失去原創(chuàng)性，這是我最擔心的事。天華需要克制量的沖動，主動挑戰(zhàn)自我，持續(xù)創(chuàng)新，提升品質(zhì)，一直是企業(yè)內(nèi)部一個重要的共識。其實住宅設(shè)計也可以有許多創(chuàng)新點，比如居住單元樣板段、售樓中心、會所，其實都可以用心做出特色。
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社區(qū)營造：個性場所?鮮活互動
? ? 2007年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值年增長率達到14.2%的峰值，房地產(chǎn)市場迎來了黃金時期，天華也進入了產(chǎn)品多元化、設(shè)計多樣化時期，不拘泥于風格樣式，從向外尋求認可轉(zhuǎn)變?yōu)橄騼?nèi)尋找自我定位的轉(zhuǎn)變，內(nèi)外兼修，在兩者之間找尋平衡。天華的建筑師們也開始為自己找尋富有社會責任感的新角色，基于對更廣泛的社會環(huán)境的關(guān)注和生活環(huán)境的思考，在實踐中注重營造不同尺度的城市社區(qū)，讓同一區(qū)域的人們超越物理空間，在有個性的場所中發(fā)生鮮活的互動，成為地域性的“共生體”，通過提高居民對社會環(huán)境的歸屬感來營造城市生活的品質(zhì)感，讓高品質(zhì)建筑呈現(xiàn)出積極和活躍的生活場景。
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浦江新鎮(zhèn)：換一種方式呈現(xiàn)意大利生活
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浦江新鎮(zhèn)
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浦江新鎮(zhèn)緣起本世紀初上海市深入推動城市化的“一城九鎮(zhèn)”計劃。浦江新鎮(zhèn)被確定為意大利風格小鎮(zhèn)。天華配合意大利格利高蒂公司參與規(guī)劃與設(shè)計。與其他新鎮(zhèn)規(guī)劃從風貌出發(fā)的做法完全不同，浦江新鎮(zhèn)選擇了一個理性主義的規(guī)劃方案，以城市中心、重要的公共建筑和公共空間、網(wǎng)格化道路系統(tǒng)、穿越城市的河網(wǎng)、水岸生活等，回應(yīng)意大利人千百年來對城市生活的體驗。
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黃向明：我們希望在浦江新鎮(zhèn)植入開放式社區(qū)的理念，并把城市生活方式提煉出來。在新城的北入口區(qū)有一個重要的公共建筑和空間——中意文化中心，它以展望新城未來、與意大利進行文化交流為主要功能，它的出現(xiàn)也使附近住宅區(qū)的人們有了真正的公共活動空間。新城的住宅包括高層公寓、聯(lián)排別墅和水岸住宅。聯(lián)排別墅呈現(xiàn)L型布置，外邊自然形成城市街道的邊界，里面自然圍合成為內(nèi)院，社區(qū)同時又參與形成活潑豐富的街道和城市空間。
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城市激活：創(chuàng)造人性空間
? ? 當中國的城市建設(shè)告別了以往單一功能、統(tǒng)一審美的“套路”，天華也把設(shè)計的思考擴大到城市范疇，在滿足多樣化、個性化、定制化、重品質(zhì)的設(shè)計需求的基礎(chǔ)上，加入對于生活狀態(tài)、人口分布、道路交通、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等城市要素的全面考量。通過對“混合社區(qū)”的研究，天華認識到住區(qū)不僅僅要滿足居住需求，還要包括商業(yè)、辦公、娛樂甚至承載更多的功能，不應(yīng)是封閉的，而是要成為城市有機體的一部分。
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綜合開發(fā)樣本：瑞虹新城、創(chuàng)智天地
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瑞虹新城月亮灣
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以開發(fā)新天地聞名上海的香港瑞安集團，在舊城改造項目中，對待城市的態(tài)度非常謹慎。天華為瑞安集團設(shè)計的第一個項目，就是瑞虹新城，是一個老城區(qū)的棚戶區(qū)改造項目。瑞安和天華都在關(guān)注如何塑造瑞虹的性格，用黃向明的話說就是“在近十年的時間里，我們慢慢理解一片城區(qū)的再生?！?/p>
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瑞安另一個項目——創(chuàng)智天地是一個以知識創(chuàng)新為目標的大型綜合社區(qū)。創(chuàng)智天地一期完成的時候，辦公部分非常成功，吸引了許多著名的跨國科技企業(yè)入駐，但居住部分的創(chuàng)智坊比較蕭條。瑞安找到天華做創(chuàng)智天地二期，“我們認為當時的西區(qū)功能混合度不夠，原來的規(guī)劃中實現(xiàn)小街坊、密路網(wǎng)的同時，缺少可供大家停留休憩的開放性公共空間。”黃向明說。針對這兩個問題，天華對原有的城市設(shè)計做出相應(yīng)的調(diào)整。
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“我們希望這個多種功能混合的社區(qū)，真正成為社區(qū)共生的平臺。”黃向明說，“在設(shè)計中，我們提出一個原則，就是把所有公共屬性的功能都安排在底層?！边@樣，諸如餐飲、服務(wù)和零售功能從建筑中延伸出來，與街道生活融合在一起。同時，周邊高校的圖書館、健身中心、運動場以及會議展覽等設(shè)施能夠提供社區(qū)共享。再加上可能的提供網(wǎng)上服務(wù)的虛擬平臺，真正實現(xiàn)高度智能和共享的創(chuàng)新社區(qū)。而隨著創(chuàng)智二期的建成，目前整個區(qū)域已經(jīng)興旺起來，大學路已成為網(wǎng)紅小資生活聚集地，成為非常成功的城市街道生活范本。
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直擊未來：提升人居品質(zhì)
在腳踏實地做好當下的同時，不忘“仰望星空”是天華設(shè)計的前瞻性所在，通過回望歷史和展望未來，探索中國未來城市發(fā)展的方向和新的增長點。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，時空向虛擬空間拓展，重塑人類的認知、情感和體驗，將會產(chǎn)生更加集約的城市空間和更高效的交流和交通方式，天華對此有很多的思考，并開始未雨綢繆的布局。如果之前的住宅設(shè)計是一元，天華現(xiàn)在正在拓展二元、三元，一步步走向更多元的發(fā)展，特別是關(guān)注城市更新，交通導向的城市綜合發(fā)展，老齡化社會解決方案，環(huán)境友好的人居環(huán)境，虛擬現(xiàn)實和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的探索和研究，希望借此與城市社會發(fā)展的步調(diào)產(chǎn)生共振。
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城市更新讓城市更新
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WHITRAP(同濟)--天華城市更新研究中心成立
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中國城市逐漸從增量時代進入存量時代，城市更新成為常態(tài)。天華依托上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院、聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)培訓與研究中心，成立WHITRAP（同濟）——天華城市更新研究中心，通過研究機構(gòu)的學術(shù)性與設(shè)計機構(gòu)的實踐性相結(jié)合，尋求更適宜的城市更新改造模式。其中的一項合作課題是用城市歷史景觀（HUL）方法對虹口港地區(qū)進行研究，以《歷史城市景觀方法建議書》作為框架，結(jié)合上海的土地政策聯(lián)發(fā)模式、投資機制、歷史文化傳承、生活方式等，探索符合項目特色的城市更新模式。
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在社區(qū)空間微更新方面，天華也積累了一些案例，比如西亞賓館底層空間改造、上海中糧大悅城改造等。同時，天華還參與了徐匯風貌區(qū)保護規(guī)劃的評估，與哈佛大學聯(lián)合進行上海城市發(fā)展案例的研究，出版成果有《上海城市更新五種策略》。積極投身城市更新的實踐，從城市空間到建筑單體，積累了很多實際經(jīng)驗，其中包括浦江新鎮(zhèn)、碧云國際社區(qū)、創(chuàng)智天地、瑞虹新城、橫沔古鎮(zhèn)等。
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關(guān)注交通樞紐綜合開發(fā)?讓生活出行零距離
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北京地鐵16號線北安河車輛段綜合開發(fā)項目
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當下軌道交通大發(fā)展，交通節(jié)點綜合開發(fā)利用成為一個很重要的課題。天華與北京交通大學合作，成立天華——北京交大軌道交通綜合開發(fā)研究中心，研究軌交綜合開發(fā)模式，包括交通樞紐周邊地區(qū)的規(guī)劃與城市設(shè)計、綜合體規(guī)劃與設(shè)計、地下空間規(guī)劃等核心研究的領(lǐng)域。利用這些研究成果，贏得了北京北安河車輛段上蓋綜合開發(fā)的設(shè)計競賽。今年，天華還與哈佛設(shè)立軌道交通聯(lián)合課題工作室，以鄭州軌道交通及城市空間形態(tài)為案例進行聯(lián)合研究。??
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切入項目管理運營?讓設(shè)計直達價值
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IN PARK全景陽光辦公空間
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設(shè)計的價值應(yīng)是通過運營效率來考量，尤其是商業(yè)建筑。近幾年天華承接到越來越多的商業(yè)綜合體，為讓項目價值最大化，天華成立上海天華邁卓管理咨詢有限公司（以下簡稱邁卓），對社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式做系統(tǒng)性研究，涵蓋規(guī)劃、商業(yè)定位、設(shè)計、招商、運營等方面，用于指導設(shè)計，引導設(shè)計師轉(zhuǎn)變觀念，以實現(xiàn)商業(yè)價值為導向而進行設(shè)計。
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陳棟：上海的團隊非常年輕，平均年齡不到30歲。成員有咨詢、招商、工程管理、設(shè)計、金融等不同行業(yè)背景。對比其他競爭對手，邁卓的優(yōu)勢是既有高度又有落地能力，從咨詢、招商、運營一體操作，對項目有整體思考，既有項目把控能力，也有客戶把控能力。在天華的背景下，資本方面也比普通咨詢公司有競爭力。設(shè)計與運營打通能更好地為開發(fā)商服務(wù)，提升商業(yè)環(huán)境品質(zhì)，為人們提供更好的購物體驗。
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秉持對“定位-改造設(shè)計-工程顧問-招商管理-運營管理”一站式解決方案的堅持和探索，邁卓首個全程操盤的創(chuàng)意辦公空間項目IN?PARK在2016年9月完成設(shè)計改造，于上海東外灘濱江區(qū)域全新亮相，并在3個月的時間內(nèi)即實現(xiàn)80%的招商完成度。然而這還僅僅只是一個開始，邁卓瞄準了城市更新大背景下的存量資產(chǎn)改造市場，在社區(qū)商業(yè)和創(chuàng)意辦公空間領(lǐng)域，正蓄勢勃發(fā)，醞釀著新一輪的出擊。
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推廣WELL標準?建造健康建筑
? ? 提升生活品質(zhì)從健康建筑開始。WELL標準是首個以健康為主題的建筑評價標準，2014年正式發(fā)布后成為引領(lǐng)健康建筑的新導向。天華成立了上海天華易衡節(jié)能科技有限公司（以下簡稱易衡），以WELL為導向，提供綠色建筑咨詢與認證服務(wù)。從設(shè)計的開端，重視人在空間里的健康狀態(tài)，通過納入環(huán)境因素，從空氣、水、營養(yǎng)、光線、健康、舒適、精神等七個維度的優(yōu)化，提升建筑空間的品質(zhì)。由于WELL的健康理念，以及重視實際運行性能的特性，所有的設(shè)計要素都必須轉(zhuǎn)化到最終落實的階段，因此易衡綠建團隊除了提出咨詢建議，還需整合所有設(shè)計團隊以及供應(yīng)商的資源，以合理的經(jīng)濟代價實現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的飛躍。
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同時，貫穿WELL健康建筑設(shè)計的核心理念是協(xié)同設(shè)計。人體健康是一個非常復(fù)雜的綜合性課題，必然要求綜合性的解決方案，不可能單靠某一個專業(yè)團隊來完成，而是需要通過多團隊的合作來實現(xiàn)，這也是天華的一大優(yōu)勢：一站式設(shè)計服務(wù)。唯有如此，才能讓天華的設(shè)計品質(zhì)更上一個臺階，為用戶提供更好的體驗。
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養(yǎng)老建筑讓老年生活更有尊嚴
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泰康之家燕園醫(yī)養(yǎng)綜合體
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中國正在步入嚴重老齡化社會，而我國相對滯后的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與此形成巨大差距，產(chǎn)業(yè)未來空間廣闊。天華在2010年就意識到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間很大，北京天華建筑設(shè)計有限公司更是以養(yǎng)老設(shè)計為拳頭產(chǎn)品，在全國各地呈現(xiàn)許多養(yǎng)老品牌項目，如泰康之家·燕園、星健·蘭庭、青龍湖國開東方、北京恭和老年公寓（北京朝陽區(qū)第二社會福利中心），惠州陽光假日老年社區(qū)等等。
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黃向明：天華潛心7年深入研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是出于踐行社會責任的初衷，為社會奉獻更溫暖的養(yǎng)老建筑。目前，作為養(yǎng)老設(shè)計的先行者，天華已經(jīng)與眾多致力于投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展良好合作。我們希望力爭成為從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究、建筑設(shè)計，直至后期運營的全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)供應(yīng)商，為中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貢獻自己的一份力量，促進整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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陳磊：在北京市場，我們牢牢抓住養(yǎng)老產(chǎn)品的差異性，不僅僅停留在比拼設(shè)計效果的優(yōu)劣上，而是幫助客戶分析老年用戶的需求，從以用戶為本的理念出發(fā)，提供綜合解決方案，從眼界和立意上超越對手。天華不僅僅做養(yǎng)老建筑設(shè)計，還與客戶一起去做研究，比如對于用戶，我們?nèi)シ治隼先说纳罘绞健⑿睦砗蜕碓V求，對于客戶，我們?nèi)パ芯筐B(yǎng)老的產(chǎn)權(quán)模式和運營模式。通過各種類型項目的實施和落地，在市場實踐中漸漸摸索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，在行業(yè)中積累出作品和聲譽。同時，作為先行者，我們也愿意把經(jīng)驗和資源與社會分享，積極參與住建部行業(yè)標準的制定和知識產(chǎn)品的輸出，真正成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者和踐行者。
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VR+BIM+裝配式技術(shù)?改變設(shè)計與建造方式
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易術(shù)家地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域運用推廣會
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工具與技術(shù)的進步以及互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，為設(shè)計服務(wù)提供了更多的可能性和交互性，在建成之前可以為客戶提供體驗感。天華應(yīng)時、主動積極探索新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，在VR（虛擬現(xiàn)實）、BIM技術(shù)、建筑工業(yè)化、施工圖協(xié)同共享等方面都有前沿的嘗試，令設(shè)計服務(wù)的模式更多元化。
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當下最熱門的前沿技術(shù)之一——VR（虛擬現(xiàn)實），真實沉浸感的空間體驗和無限的交互可能使其成為一種全新的表現(xiàn)載體。作為建筑VR領(lǐng)域的先行者，天華成立上海易術(shù)家互娛科技有限公司，運用VR技術(shù)提出解決行業(yè)“痛點”的新方法。一方面，易術(shù)家?guī)椭O(shè)計師回歸創(chuàng)意本身，借助科技手段突破傳統(tǒng)交互，更真實、更全面地表現(xiàn)設(shè)計，全面提升設(shè)計的競爭力；另一方面，易術(shù)家也從客戶的實際需求出發(fā)，建立起全過程多專業(yè)管理平臺，支持多專業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同推進與設(shè)計交接，審視不同階段的設(shè)計成果，根據(jù)設(shè)計的深度和表達的重點，都可以運用VR技術(shù)選擇最快速、最有效的方式進行設(shè)計驗證，使設(shè)計更好地為業(yè)主服務(wù)。
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裝配式建筑的工業(yè)化建造方式未來會成為主流模式，這種方式更節(jié)能、環(huán)保、綠色，不僅僅關(guān)注設(shè)計、生產(chǎn)和施工，更著眼于從開發(fā)到運維的建筑全生命周期品質(zhì)。裝配式建筑要求設(shè)計者統(tǒng)籌設(shè)計、施工、維護、管理等各環(huán)節(jié)，并站在建筑系統(tǒng)集成的層面上去思考問題。參與建設(shè)的各個專業(yè)需要跨越傳統(tǒng)的界限進行溝通，因此需要在各種參與者之間建立一種深度融合的工作平臺。天華在裝配式建筑方面已走在設(shè)計行業(yè)的前列，目前建成了不少代表性的項目，也參與了多項行業(yè)標準和地方標準的編制。
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BIM作為一種將數(shù)字信息集成應(yīng)用于設(shè)計、建造和管理全過程的方法，已成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢。2014年開始，天華在武漢成立了武漢天華嘉易建筑設(shè)計有限公司（天華內(nèi)部簡稱武漢共享中心），嘗試通過全專業(yè)協(xié)同進行正向BIM設(shè)計，實現(xiàn)真正意義上的三維協(xié)同設(shè)計與圖模一致，顯著提升了設(shè)計質(zhì)量。在推進BIM正向設(shè)計的過程中，就模型信息的利用進行了大量深入的研究，升級了三維協(xié)同系統(tǒng)，建立了企業(yè)級的族庫平臺，并開發(fā)了大量提高效率的插件，例如自動校審、自動標注、自動配筋等。除此以外，共享中心還將BIM與裝配式建筑設(shè)計相結(jié)合，研究出一套適用于裝配式建筑BIM設(shè)計的方案，不僅將裝配式建筑的構(gòu)件設(shè)計與主體設(shè)計有機結(jié)合，并實現(xiàn)了鋼筋級別的三維設(shè)計，通過施工模擬和碰撞檢查大大減少了現(xiàn)場的安裝問題和返工現(xiàn)象。該方法已成功應(yīng)用于一些項目中，獲得了業(yè)主良好的評價。
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劉磐：天華是一個以方案能力見長的公司，施工圖能力并不具有優(yōu)勢，于是我們另辟蹊徑成立了武漢共享中心，期望通過BIM技術(shù)，在未來可以實現(xiàn)標準化、模塊化，軟件可以自動審圖，自動標注尺寸線，輸入材料就能完成造價預(yù)算。我認為，將來方案和施工圖會漸漸分離，而施工圖也會分化，一部分走高端路線，更大的一部分就是與工程捆綁的EPC模式。施工圖在這個環(huán)節(jié)能更好地體現(xiàn)其價值。
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過去的20年，天時地利人和共鑄天華的輝煌。未來已經(jīng)呈現(xiàn)，2.0時代的天華，會繼續(xù)秉持“人、企業(yè)、城市持續(xù)發(fā)展”的理念，以優(yōu)良的設(shè)計品質(zhì)，提供美好的城市空間，引領(lǐng)健康、多元的生活方式，讓員工實現(xiàn)自我，讓客戶實現(xiàn)需求，讓城市更加美好。
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文中出場人物列表
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樂 ? 星：天華集團副董事長
徐???樑：天華集團董事
黃向明：天華集團董事、總建筑師
劉 ? 磐：天華集團董事、副總經(jīng)理
陳???磊：天華集團副總經(jīng)理
? ? ? ? ? ? ? 北京天華建筑設(shè)計有限公司總經(jīng)理
? ? ? ? ? ? ? 天津天華建筑設(shè)計有限公司總經(jīng)理
陳???棟：上海天華邁卓管理咨詢有限公司總經(jīng)理
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*本文轉(zhuǎn)載自公眾號“建筑時報”
《建筑時報》是國內(nèi)公開發(fā)行的中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)報，是行業(yè)的權(quán)威性媒體?！督ㄖr報》以“忠誠于建筑業(yè)”為社訓，在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的過程中，《建筑時報》依托報紙的品牌優(yōu)勢，深度重塑建筑行業(yè)的特色文化，實現(xiàn)包括報紙、微信、網(wǎng)站等多種載體一體化運營的融媒體發(fā)展模式。通過對內(nèi)容生產(chǎn)進行定制化、專業(yè)化、典型化綜合制作與精準推送，著力于以產(chǎn)業(yè)鏈整合、行業(yè)間聯(lián)合、線上線下結(jié)合為基礎(chǔ)的模式創(chuàng)新，全力打造一個“觀點前沿，資訊更快，視野更廣”的建筑業(yè)全媒體資訊平臺。